精益生产方式 是日本丰田汽车在发展过程中，遭遇到“资源紧缺”、“竞争者众”和“多种少量”等市场挑战的一种突破性思维。追求以消除浪费减少企业生产所占用的资源，并以降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。

近年来精益管理不断被企业运用至生产现场及供应链层面，很多企业取得很好的效果。但也有很多企业对精益的认知不深，实施的观念不到位，没有掌握有效的精益落地方法，常以失败告终。

为什么那么多企业推行精益失败？怎样让精益有效落地，在企业扎根成长？

通过大量数据研究，方圆智汇发现LCIA低成本自働化是精益生产有效落地必不可少的工具。

精益生产在日本企业之所以能够在各行各业推行成功，除了推行精益（JIT）以外，同时日本几乎每家企业都在大力推动LCIA低成本自働化改善，至今日本国家级LCIA改善展会已经成功举办了24届，普及工业基础教育，共享智慧。

中国是制造大国，更需要低成本制造系统，价格竞争就是管理和制造强势竞争。品牌的竞争就是文化和人才学习力的竞争！

深圳市方圆智汇科技有限公司是一家专注精益生产与LCIA低成本自働化的科技型咨询顾问公司，方圆智汇以传播低成本智造文化，重塑制造之魂，驱动改善创新为己任，通过开展项目辅导、人才培养、标杆考察、海外研修等业务助力中国制造从制造大国迈向制造强国。

本着为中国企业培养LCIA人才之愿景，9月10~12日，方圆智汇联合宁波迪亚在浙江宁波开办了第78届《LCIA低成本自働化实务与应用》3天2夜实战精英班。

本次课程由宁波迪亚提供配套服务，由深圳市方圆智汇科技有限公司LCIA金牌讲师谈华林老师主讲，来自全国各地多家企业的15名学员参加培训。

我们的培训采用全新三维立体培训模式，同时设立了LCIA研习社（产、学、研）。从理论知识讲解到海量现场实战视频案例学习，从LCIA道场观摩学习到自己动手DIY实践。透过学、做、悟三阶过程，打开学员的精益思维，体验LCIA法的运用，领悟精益改善的真谛，并助力企业建构精益LCIA低成本自働化人才梯队。助力企业及个人在未来的道路上，拥有更多的勇气与智慧去面对未来市场环境的挑战。