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LCIA低成本自动化实战工作坊培训

文章出处:深圳市方圆智汇科技有限公司 发表时间:2018-11-29

▎ 低成本自働化产生的背景及特点


精益低成本自働化(LCIA),以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善等优点,被认为是企业实现转型升级的一种高性价比理性的选择;精益低成本自働化(LCIA),是“大众创新、万众创业”在企业中的精彩应用。因此,对于号称“世界工厂”的中国制造来说,大力推行精益低成本自働化(LCIA)势在必行。



▎ 课程特色与优势


全面·解渴:从无动力到有动力装置的LCIA,从基础到精细化LCIA再到手元化等高级LCIA;治具类、操作类、搬运类、品质类等等,一应俱全;

DIY·实战:学员亲自设计、动手制作,全情体验;

视频·案例:各种类型LCIA的视频案例,LCIA实物体验,茅塞顿开;

系统·稀缺:从单个LCIA“点”的介绍,到LCIA改善套路等“线”的串讲,再到企业LCIA的人才培养和推广应用等“体”的搭建,国内独家系统化LCIA课程,您可以不参加,您的同行已经行动了。

全球·视野:全球顶级企业LICA年会作品演示,日本全国年度LCIA展览作品演示,洞察全球LCIA发展风向标,高瞻远瞩。

精益低成本自働化(LCIA)培训,依托硬软件开发及原材料,为您开设不一样的学习平台!为培训效果负责的平台!


▎ 课程对象


想在企业中推进LCIA的总经理、副总经理、生产总监;

制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、工程部主管/经理/总监;

现场改善主管、班组长和骨干人员,及其他对LCIA感兴趣的人士。


▎ 课程收益


树立正确的自动化实施观念,彻底改变对自动化设备的传统认知:盲目追求高速度、大批量生产及泛用化高成本的设计理念及投资方向。

通过道场实际应用案例的体验,深刻认知“低成本智能自动化”的优势。

亲自动手实战,掌握LCIA低成本智能自动化的原理和制作技巧,实现企业小型化、专用化、低成本、自主研制的高回报收益。

通过海量的成功案例,启发和培养企业低成本自动化人才。

学会在企业中如何推广应用低成本自动化,构建企业全员参与、自主改善的创新文化。


▎ 讲师简介


谈华林老师—低成本自働化改善专家

方圆智汇高级精益改善专家

LCIA低成本自働化制作专家

国际精益学院精益高级讲师

LCIA改善技法认证培训专家

LCIA\LCIM研究专员

2014年多次去日本研修





▎ 日程安排

时  间

活    动

第一天

08:30~09:00

开班典礼

(签到/致辞/行程介绍/讲师介绍 /课堂须知)

09:00~10:00

第一章:LCIA基础知识

nLCIA低成本自动化/自働化历史

nLCIA低成本自働化诞生与定义 (与自动化区别)

nLCIA低成本自动化/自働化6大优势和8大目的

nLCIA低成本自働化对企业发展的意义

nLCIA未来发展的前景

10:00~10:15

课间休息

10:15~12:00

第二章:LCIA原点与机会挖掘点

nLCIA低成本自働化改善原点

nLCIA低成本自働化改善的6大基本思想

n挖掘LCIA机会点

12:00~13:30

午餐&休息

13:30~15:15

第三章 LCIA低成本自动化/自働化8大机构  

n杠杆基本原理及案例分析

n连杆基本原理及案例分析

n斜面基本原理及案例分析

n滑轮轮轴基本原理及案例分析

n轮基本原理及案例分析

n齿轮车基本原理及案例分析

n槽轮(棘轮)基本原理及案例分析

n皮带链条基本原理及案例分析  

15:15~15:30

茶歇

15:30~17:30

第四章 活用8大动力源(无动力与有动力)

n重力活用基本及案例

n 人力活用基本及案例

n磁力活用基本及案例

n弹性力活用基本及案例

n浮力活用基本及案例

n 自然力(风力、水力)基本及案例

n其他动力(电\气)

2  案例思考及练习

18:00~20:30

欢迎晚宴  及作业思考及休息

第二天

08:30~10:00

第五章 LCIA常见动作运动

  • 运动类型与机构

直线运动

曲线运动

旋转运动

摇摆运动

间歇运动

其他

10:00~10:15

茶歇

10:15~12:00

第六章:LCIA设计制作技巧

nLCIA设计流程

nLCIA设计要素

nLCIA设计原则

nLCIA设计技巧

n 制作技巧

n作业思考

12:00~13:30

午餐&休息

13:30~15:15

第七章:LCIA8大领域应用

n作业改善应用之手元化、少人化

15:15~15:30

茶歇

15:30~17:30

n物流搬运应用之整流化、省力化

2 道场实战(DIY)

17:30~18:30

晚餐

18:30~20:30

n品质保证应用之防错化、适正化

2 现场LCIA设计(作业练习)

第三天

08:30~10:00

n设备改善应用之简便化、经济化

n治具改善应用之轻巧化、少量化

10:00~10:15

茶歇

10:15~12:00

n 安全改善应用之机械化、零伤化

n 环境5S应用之整列化、高效化

n 现场管理应用之可视化、数据化

2  现场制作LCIA(设计的作品)

12:00~13:30

午餐&休息

13:30~16:50

第八章 LCIA实施5大套路

nLCIA低成本自働化团队构建(人员要求、素质)

nLCIA低成本自働化月光工作坊

n营造全员参与、激发员工智慧的氛围(APP、PK)

nLCIA实施方向

nLCIA改善推广策略

第九章  LCIA案例分享(日本LCIA改善案例)

2  优秀LCIA案例展示

16:50~17:00

2  小组总结发表和学员互动问答

2    结业仪式&颁发结业证书,课程结束







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