黄 得华 LCIM低成本智造实战专家

²  方圆智汇LCIM低成本智造TPM资深顾问

²  国际精益学院高级讲师

顾问资质：

企业背景：松下电器     从业年限：21年

技术优势：设备管理技术、TPM、SMED、节能降耗、、班组管理、人员技能培养

黄得华老师作为TPM专家，主要专注于汽车、机械加工、钣金、印刷、铝业、软磁、化工、 家电 、食品、新能源等行业的设备管理及持续改善，专注TPM管理、AM、PM、设备初期管理等，对自働化体系构建和提升员工技能水平，诊断、辅导、优化、再造企业设备管理流程，引入世界先进管理手段都有丰富的经验。对汽配行业有深刻的理解。

背景：

    黄得华老师曾为八十家企业提供TPM项目咨询服务，主导50余家不同行业企业的设备管理, 授课人数超5000多人次，为企业培养了很多的核心改善人材，受到顾客的高度认可。

黄得华老师曾在松下电器保全任班长、系长、课长，负责公司设备管理和TPM活动的规划及总体推进，设备国产化推进，备品库存低减活动，修缮费低减活动，设备生产效率及品质改善提升，生产成本低减及TPM技能培训。熟悉设备类型有铸造、冲压、退火、压铸、机械加工各类设备、超声波清洗、装配、焊接、涂装、烘干、检测及各类运输和动力设备等自动化设备。对人-机系统相结合的精细化管理独到见解，曾完成铸造设备对环境污染改造工程及对退火设备的控制系统升级改造和冲压、压铸设备快速换型（由2.5H降低到0.2H）成果显著；对焊接设备CT由25S降低到8S；完善CBM及TBM的管理和各类设备MTBF为50%以上，MTTR为50%以上，工厂OEE达85%以上；设备改造方面对LCC及LCP作出重大贡献（1999年导入一批日本报废设备经改造至今仍在使用中）

部分项目业绩：

2008～2009年为浙江东磁集团TPM项目压机设备OEE提升20%，压机设备故障时间下降30%，MTTR下降30%，SMED下降35%，品质提升25%。窑炉能耗下降30%等，得到精益生产推进室和公司领导的高度评价。

2009年 为隆鑫公司TPM项目辅导，组装线OEE提升30%，组装设备故障时间下降45%，MTTR下降45%，品质提升20%获得员工和公司领导的较高评价。

2009年为华润集团某印刷企业进行设备TPM项目导入，印刷机设备OEE从55%提升至75%，设备故障时间降低了25%，MTTR下降30%，换型时间降低了45%。

2010年为佛山自生电力公司推进淬火设备节能降耗项目，MTBF上升40%，年度节省金额150万元。

2011年为湖南协力液压公司推进设备TPM项目，珩磨机OEE从50%提升至80%，故障时间降低了40%以上，培养设备保全人员4人

2012年信源集团辅导精益生产项目模切设备OEE提升25%以上，MTTR下降36%

2013年为美的微波炉辅导TPM，高端车间故障率下降38%，OEE提升24%，冲压车间OEE提升35%

2014年为维达纸业（辽宁厂、浙江厂）辅导TPM，造纸设备故障率下降67%，OEE提升30%以上，培训技术人员40人

2014年为美的中央空调事业部辅导TPM，冲压设备故障率下降68%以上，OEE提升20%以上，培训技术人员30人

2015年为TCL辅导TPM，压铸设备OEE提升30%以上，MTTR下降38%，培训技术人员80人

2016年保利协鑫中能事业部辅导TPM，空压机设备“零故障”至目前已持续6个月，MTBF延长40%以上，OEE提升15%以上，培训技术人员达50人

曾服务过的代表企业：

福耀、格特拉克、比亚迪、长城汽车、一汽、佛山迪生 、信源集团 、 丹姿集团 、维达纸业 、东磁集团 、东光集团 、湖南协力 、三一重工、华润集团 、美的集团 、TCL 、隆鑫集团 、佛山自生 、京山机械 、山东禹王 、宏越实业 、山西华泽 、河南中孚、徐州中能 、浩信集团 、人本集团等。